2017年2月4日，海匯人齊聚公司大廳，總經(jīng)理曹平發(fā)表新一年的開工動員令，以下為動員令詳細內(nèi)容：
在隆隆的炮竹聲中掀開了新一年的開工序幕！在此首先讓我代表公司的領導層向各位員工拜個晚年，祝各位員工在新的一年里工作順利，身體健康！家庭幸福，萬事如意！
剛剛過去的2016年我們完成了銷售額3368萬米，三屆一次董事會提出了必保力爭目標，2016年香港亞洲區(qū)營銷會議提出今后五年的銷售量倍增目標，面對著目前國內(nèi)國際經(jīng)濟低迷，面對著美國特朗普總統(tǒng)上臺后重振美國實體經(jīng)濟，這可能對中國出口產(chǎn)品大幅度提高關稅，面對著近半年來原材料價格普遍上升而銷售價格普遍下降的現(xiàn)狀，囯內(nèi)外市場競爭變得更為殘酷，我們也同樣面臨著考驗。昨天春節(jié)上班后第一天央媽利息上調(diào)，傳遞了貨幣政策收緊的信號，那些靠銀行貸款渡日的企業(yè)將會逐步退出歷史舞臺。春節(jié)放假期間我們也只收到了30多萬米訂單，種種跡象表明2017年的實體經(jīng)濟的日子將越發(fā)艱難，面對著這種惡劣經(jīng)濟環(huán)境，海匯人面對挑戰(zhàn)在新的一年里應該怎么辦呢？我們要做好以下主要工作：
1、積極配合香港提出的五年銷售量倍增目標開發(fā)相應系列產(chǎn)品來提高銷售產(chǎn)量，
2、公司的內(nèi)銷由保守型銷售模式轉(zhuǎn)換成主動出擊的銷售模式，特別是軍工這塊市場的開發(fā)要加強
3、生產(chǎn)部門積極開展以提高投入產(chǎn)出一等品率為主題的各項工作，每位員工要爭做制度強有力執(zhí)行者的模范，例如：交接班、過車布、禁煙、夜班禁用手機等
4、進一步提高新產(chǎn)品開發(fā)的力度，開發(fā)出行業(yè)中更多的拳頭產(chǎn)品，通過科技創(chuàng)新繼續(xù)領跑中國襯衫襯行業(yè)
5、培養(yǎng)員工牢固樹立主人翁的意識，愛護公司的財產(chǎn)，降低原材料等消耗，樹立愛護好公司一草一木，節(jié)約一度電，一滴水，一寸布的美德
6、切實做好員工的培訓工作，提高員工的綜合素質(zhì)，要著重關注員工的培訓效果而不是形式
從今天的開工動員令后全體員工要立即切換生活方式，從傳統(tǒng)節(jié)日的走親訪友，大吃大喝，大賭小賭，紅包戳的搶的手發(fā)軟眼發(fā)花的模式轉(zhuǎn)換到天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干的模式上來，今日起我宣布我也正式退出你們的微信群
親愛的員工朋友們，面臨著惡劣的經(jīng)濟環(huán)境，大家有沒有信心完成董事會下達的各項目標指標！動員令結(jié)束，請大家各就各位！擼起?子加油干吧！